集团董事长于泽国对辽宁地区企业2016年度经营状况进行了分析，肯定了各企业调整思维和管理方式、创新研发产品和技术，提升经营管理能力的成果，指出了各企业在经营管理方面存在的问题和不足，同时提出了各企业发展方向、2017年重点工作和经营责任目标。

会上，总经理鞠自力宣讲了中泽集团2016年度评比表彰决定，吉林铁合金副总经理郭军、朝阳重型副总经理张宏武、辽阳铁合金副总经理关铁强和吉林炭素设备运行部荣获突出贡献奖，辽阳铁合金、辽阳宾馆、中泽针织、朝阳重型企业领导班子及吉林炭素焙烧分厂、朝阳纺织细纱车间领导班子荣获优秀管理团队称号，吉林铁合金副总经理韩永光等18人荣获优秀管理者称号，中泽针织裁剪车间主任倪和亮荣获特等劳动模范称号，吉林铁合金技术中心试验场工长刘德明等19人荣获劳动模范称号。集团领导对获奖团队和个人颁发了牌匾、证书和奖金。

集团董事长于泽国做了重要讲话，他结合当前国家政治经济形势，回顾了2016年重点工作，梳理了2017年发展思路。2016年是中泽集团建设和发展上台阶的关键一年。集团与吉林市政府成功签署的吉铁吉炭环保迁建项目合作框架协议，奠定了吉铁吉炭生存发展的基础，拓展了集团未来发展的空间；内蒙古丰镇300万吨铁合金项目的奠基，培育了集团新的经济增长点；集团与华能集团北方电力公司达成参股和林电厂、丰镇电厂的意向，加快推进了重点项目的建设。同时，集团各企业经营管理能力的全面提升和经营状况的明显好转，更加坚定了集团企业的信心。

董事长明确了2017年集团发展思路和经营管理规划。强调了集团近几年要抓住国家宏观经济政策和产业结构调整以及新一轮东北振兴的机遇，加快推进投资并购大中型国有企业的步伐，同时着手参与国家金融机构改革。对集团启动吉铁内蒙300万吨铁合金项目、规划吉炭吉林、内蒙项目以及与300万吨铁合金项目配套的大型物流园建设，各企业技术创新力求突破并调整经营发展方向等重点工作做了具体部署。他要求在新的一年里，集团各企业要进一步转变观念，全面推行创新驱动实现转型升级，不断提高生产经营水平和生存发展能力，努力为集团的未来发展做贡献。