8月15日，中泽集团召开了2020年年中工作会议，集团领导、各部门工作人员和各企业领导班子成员共计170余人参加了会议。

总经理鞠自力对集团2020上半年年工作做了总结分析，回顾了上半年投资项目建设情况和经营管理工作状况。介绍了吉铁钼深加工、吉铁300万吨铁合金、吉炭和吉蒙炭素、吉恩镍业20万吨硫酸镍、大黑山钼业 3.2 万吨/日采选改扩建等项目的建设施工及投产运营情况；肯定了各企业主动适应疫情常态化及行业市场变化，调整经营思路和管理方式，全面推动转型升级，创新研发产品和技术，提升经营管理能力和经济效益，保证企业生产运行总体平稳向好的成果。同时，指出了集团企业在经营管理工作中存在的问题和不足，安排了下半年重点工作：一是推进投资项目建设提质提速，全面释放新业态的经济活力，为集团发展注入新动能，打造实体产业的新优势；二是集团各企业要大力推进转型升级进程，加快提升经营管理水平，确保中泽发展“磁场”活力不减引力更强。

会上，4个企业分别做了上半年重点工作汇报，吉恩镍业介绍了体制机制转换后企业发展活力和经济效益不断提升的情况；大黑山钼业介绍了实施技术改造后生产运行水平不断提升，企业发展稳中向好、项目建设扎实推进的成果；辽宁省机械研究院介绍了大黑山钼业尾矿综合利用项目如何在特殊环境下，通过技术攻关解决企业生存中关键环节的过程；万联易达物流科技介绍了万联易达物流产业互联网平台项目建设和未来发展情况，展示了如何更好地拥抱新经济可能带来的新发展机遇。

最后，董事长于泽国做了重要讲话，他结合当前国际国内政治经济形势变化和集团经营状况，明确了中泽集团要主动适应国内外环境变化，在变化中寻找新的发展机遇，梳理新的发展路径，快速进入新的发展阶段。他指出：新冠疫情的全球蔓延和中美关系的不断激化对政治、经济和社会的发展造成了长期巨大的不利影响，集团企业要高度重视、充分认识我们遇到的困难和挑战的严峻性和艰巨性，坚决杜绝麻痹思想，全力做好疫情常态化、国际形势复杂化阶段的投资并购和生产运营工作。

董事长深入分析了集团具有体制机制灵活、存量资源丰富、把控机遇能力强等优势，他强调：集团各企业要更加坚定建设发展的信心和决心，努力做好自己的事情，千方百计强身健体，练好经营管理和技术改造这两项内功，迎接新经济环境下的新发展机遇。企业稳健发展和经济环境变化将给集团带来了重大的机遇，我们要继续统筹推进“投资并购与企业运营双轮驱动”发展战略，抓住国家宏观经济政策和产业结构调整以及疫情常态化经济恢复性增长的机遇，充分发挥投资并购这一核心竞争力，加快推进投资并购大型甚至超大型企业的步伐，加速重点项目施工建设形成新经济增长点的进程，加强转型升级稳中求进可持续发展的动能，形成具有中泽特色的持久发展模式。