7月24日，中泽昊融集团在大黑山钼业召开了上半年经营工作分析会，中泽昊融集团领导、相关部门人员和各企业主要负责人参加了会议。

会上，各企业总结了上半年生产经营与项目推进情况，客观剖析了目前存在的问题，提出了解决措施，并分析行业形势及经营环境，对下半年重点工作做出了具体安排。上半年，吉恩镍业重点把握原料和市场两端，同时努力提升内控管理水平；大黑山钼业快速推进了重点项目3.2万吨/日采选工程改扩建项目的前期各项工作，项目总体已具备开工条件；四平昊融抓住贵金属价格窗口期，精准点价，实现增收；通化吉恩在保员工稳定、保生产运行的前提下有序推进了破产重整工作；卓创新材料重点推进了羰基镍中试和新产品研发工作。

会上，中泽集团副总经理、中泽昊融集团总经理周克文对各企业的生产经营管理工作进行了点评，肯定了各企业在上半年严峻的经济形势下，实现了生产经营工作平稳运行。他强调，各企业要进一步转变观念，调整人才建设思路，给年轻干部创造更多的成长空间；要提升管理水平，加大内部挖潜降本增效力度；要加强新项目的风险防控，避免过度投资；要发挥纪委的监督作用，工作重心由党内监督向跟踪服务生产经营转变。

最后，中泽昊融集团董事长于然波对会议作了总结。他指出，从上半年的经营数据中可以看出，各企业的经营管理工作已经发生了质的改变，但还应与同体量的规模企业进行比较，不断提升企业竞争力才是发展的硬道理；当前世界经济形势严峻，要充分分析下半年的形势变化，不能盲目乐观，要有过紧日子的思想和准备。他强调，实践证明中泽昊融的发展战略是正确的，我们要坚定不移地按照中泽集团的战略部署，推动昊融企业的转型升级工作。重点项目建设要进一步论证，价值功能总体评估与项目判断要切合实际。生产安全影响全局，各企业要高度重视安全生产工作。集团企业要注重工作实效性，切实体现管理价值，杜绝形式主义。于然波要求，下半年各企业要提高政治站位、统一思想，调整思路，全力推进各项指标任务的完成，实现中泽昊融稳步健康发展。